Tecnologia mineira de gestão pública vira modelo para sistema em Pernambuco

Uma solução tecnológica criada pela Controladoria-Geral do Estado de Minas Gerais (CGE-MG) tornou-se referência para a modernização da gestão pública em Pernambuco. O software, batizado originalmente de UAI Risk, inspirou a criação da nova plataforma Riscos.PE, lançada pela Secretaria da Controladoria-Geral do Estado de Pernambuco (SCGE). O intercâmbio de conhecimentos entre os órgãos estaduais demonstra como a cooperação técnica pode otimizar a prestação de serviços à população.

O impacto da gestão de riscos no cotidiano

A implementação dessa ferramenta nos estados tem como objetivo principal a antecipação de falhas administrativas antes que elas impactem diretamente o cidadão. Ao utilizar o sistema para monitorar atividades governamentais, os gestores conseguem identificar vulnerabilidades precocemente e planejar ações corretivas de maneira célere.

Na prática, a utilidade dessa plataforma é vasta. Setores estratégicos, como o da saúde, podem ser beneficiados diretamente com o uso da ferramenta, que auxilia na gestão de:

  • Monitoramento de estoques para evitar a falta de medicamentos;
  • Controle de prazos de validade de insumos;
  • Identificação de gargalos que comprometem o atendimento ao público.

Cooperação para a eficiência administrativa

O Riscos.PE foi adaptado pela equipe pernambucana com base na estrutura original mineira, permitindo uma transição que atende às demandas locais da administração pública. O sistema centraliza todas as fases de gerenciamento em um ambiente virtual único, o que inclui a identificação, a avaliação, o tratamento e o acompanhamento contínuo dos riscos identificados.

Sobre a iniciativa, a controladora-geral do Estado de Minas Gerais, Marcela Dias, celebrou o compartilhamento de tecnologias. Segundo a gestora, “o UAI Risk nasceu para ajudar os gestores a identificar riscos, antecipar problemas e tomar decisões mais seguras”. Ela destaca que, ao exportar esse modelo, a equipe mineira amplia o impacto positivo do seu trabalho, colaborando para que o controle interno em outras regiões do Brasil seja mais propositivo e menos burocrático.

Por que a transparência e o controle importam

Para o cidadão, o uso de sistemas de gestão de riscos não é apenas uma questão de burocracia interna, mas um mecanismo de garantia de eficiência. O controle interno moderno atua como uma bússola para os gestores públicos, auxiliando no uso adequado dos recursos orçamentários. Quando um estado consegue prever problemas estruturais, as chances de interrupção de serviços essenciais, como saúde e educação, diminuem drasticamente, assegurando que o dinheiro público seja investido com foco no benefício direto da sociedade.

Com informações de Agência Minas.