A contagem regressiva para o Réveillon de 2025 em João Pessoa já começou, e a cidade se prepara para receber moradores e turistas com uma programação especial. Além das atrações musicais e da tradicional queima de fogos, é importante ficar atento às mudanças no trânsito e ao esquema especial de ônibus da capital para garantir uma virada de ano tranquila.
O Jornal da Paraíba explica tudo o que você precisa saber sobre a festa de Réveillon 2025 em João Pessoa.
Horário e programação de shows em João Pessoa
O Réveillon 2025 em João Pessoa promete uma série de shows gratuitos no Busto de Tamandaré.
Entre as atrações confirmadas para a virada estão Desejo de Menina, Cheiro de Amor e Danieze Santiago, que devem se apresentar entre as praias de Cabo Branco e Tambaú.
Segundo a Prefeitura de João Pessoa, os shows vão começar às 19h, com a apresentação do DJ CRIS L, e a festa encerra com o show de Cheiro de Amor, a partir das 3h. Confira a ordem e horário dos shows abaixo.
19h – DJ CRIS L
20h – Grupo No Sigilo
21h40 – DJ CRIS L
22h – Danieze Santiago
23h50 – Dj André Loyola
0h30 – Desejo de Menina
2h30 – Dj André Loyola
3h – Cheiro de Amor
Queima de fogos de artifício
João Pessoa também terá a tradicional queima de fogos de artifício no Busto de Tamandaré.
Segundo a prefeitura municipal, o show pirotécnico com fogos de artifício silenciosos terá duração de 8 minutos.
Esquema especial de trânsito e ônibus
Esquema de trânsito da Semob-JP para as festas de fim de ano. Semob-JP
Um esquema de ônibus especial foi montado pela Superintendência Executiva de Mobilidade Urbana de João Pessoa (Semob-JP) para as festas de Réveillon na orla da capital paraibana.
As mudanças no tráfego, inclusive, vão ser as primeiras mudanças a serem implementadas, já nas primeiras horas da manhã. As mudanças afetam trechos dos bairros de Cabo Branco, Tambaú, Manaíra e Bessa.
A partir das 18h da terça-feira (31), as linhas de ônibus116, 507, 510, 1500, 5100, 5600 e 5605 terão os seus quadros operacionais reforçados. Além das 1.715 viagens previstas, viagens extras podem ser realizadas para suprir a demanda de passageiros.
A partir das 2h da quarta-feira (1º), 13 ônibus serão colocados à disposição e seguirão viagem conforme orientação dos agentes de mobilidade que farão o monitoramento do fluxo de usuários.
No dia 1º de janeiro, por ser feriado, a operação do transporte público será a semelhante de um dia de domingo, quando 50 linhas estarão em circulação.
O governador Jorginho Mello deixou sua mensagem de fim de ano aos catarinenses e a quem escolheu esta terra para viver.
Jorginho falou de um ano de luta, conquistas, realizações e o grande crescimento do estado.
Ele destacou o trabalho de homens e mulheres que se dedicaram para fazer uma Santa Catarina melhor, agradeceu o apoio do povo catarinense e desejou um 2025 ainda melhor:
Pequenas mudanças no dia a dia podem transformar sua qualidade de vida. Imagem de Internet
O início de um novo ano é sempre um momento de reflexão e renovação. Entre as promessas feitas para 2025, que tal priorizar sua saúde? Não precisa ser complicado nem caro. Pequenas mudanças no dia a dia podem transformar sua qualidade de vida e garantir um futuro mais saudável.
Como médico e colunista de saúde, vejo muitas pessoas desistirem de suas metas porque as tornaram muito genéricas ou difíceis de alcançar. A chave é começar com passos pequenos e objetivos claros. Vamos juntos entender como transformar boas intenções em resultados concretos?
Mexa-se: Pequenos passos, grandes resultados
A prática de atividades físicas não exige uma academia cara ou horas do seu dia. Apenas 30 minutos de caminhada diária podem reduzir o risco de doenças cardiovasculares em até 30%. Você pode começar devagar, incluindo movimento em tarefas do dia a dia, como subir escadas ou passear com o cachorro
2. Alimente-se melhor: Escolhas simples e inteligentes
Reduzir o consumo de alimentos ultraprocessados e incluir frutas, verduras e legumes frescos na dieta já é um ótimo começo. Que tal trocar o biscoito recheado por uma banana no lanche? Essas mudanças pequenas ajudam a prevenir doenças como obesidade e hipertensão.
3. Durma bem: Priorize o descanso
A qualidade do sono é essencial para a saúde física e mental. Deixar o celular longe da cama, criar uma rotina de horários e evitar estimulantes à noite são passos simples, mas muito eficazes para melhorar o descanso.
4. Planeje suas metas com clareza
Metas genéricas, como “vou ser mais saudável”, tendem a falhar. Use um modelo que ajude a organizar seus objetivos e monitorar seu progresso. Confira a tabela abaixo para começar:
Cuidar da saúde não precisa ser algo difícil ou distante. O importante é começar agora e avançar um passo de cada vez. Como sempre digo, a saúde é o maior presente que você pode dar a si mesmo.
Vamos juntos transformar suas resoluções em realidade!
Dr. André Telis é cirurgião cardíaco, professor da UFPB e colunista do Jornal da Paraíba.
Uma nova vida a partir da conquista de um trabalho ou abrindo o próprio negócio. Essa realidade faz parte da vida de 200 mulheres em vulnerabilidade social que em 2024 se capacitaram em cursos ofertados pela Secretaria de Políticas Públicas para as Mulheres de João Pessoa (SPPM).
“Estamos muito felizes em contribuir para a nova vida dessas mulheres. Algumas estão empregadas no comércio local, outras montaram seus próprios negócios em casa ou estão atendendo clientes a domicílio. É muito gratificante perceber que essas mulheres estão contribuindo tanto com o sustento do seu lar quanto para o desenvolvimento da economia local”, destacou Nena Martins, secretária da Mulher de João Pessoa.
Os cursos são ofertados a partir de uma parceria com o Instituto Nacional do Desenvolvimento Humano (Inad) e aconteceram no Espaço da Mulher Paula Adissi, localizado nas dependências da SPPM, no Paço Municipal. “No início dos cursos, a gente percebia que elas tinham um tipo de comportamento e depois estavam totalmente empoderadas. Mulheres que saíram do ciclo de violência, porque passaram a confiar mais em si próprias e a compreender que elas são capazes, que elas podem. Algumas que viviam relacionamentos tóxicos e compreenderam que poderiam muito bem ter outra vida. O apoio da prefeitura foi e é fundamental para esse recomeço de vida”, ressaltou a secretária.
Durante todo o ano, a SPPM realiza em diversas comunidades uma programação voltada às mulheres, com a oferta de cursos técnicos de Estética e Beleza abordando temas como maquiagem, design de sobrancelhas, depilação, manicure, pedicure, extensão de cílios, unhas em gel, corte de cabelo, além de curso de cuidador de idosos. A programação anual também inclui palestras e oficinas diversas. “Oferecemos capacitações com certificados, de onde as mulheres já saem prontas para o mercado de trabalho”, afirmou a secretária da Mulher.
Acolhimento – Além dos cursos, a Secretaria das Mulheres acolhe quem precisa de um apoio para sair do ciclo da violência doméstica, acolhe quem precisa de um curso para se capacitar, acolhe quem precisa de orientação jurídica.
“Dispomos de uma equipe capacitada e multidisciplinar que é composta por advogadas, assistentes sociais e psicólogas. E essa equipe junta consegue transformar a vida de mulheres de forma positiva e para melhor”, frisou Nena Martins.
Serviço – A Prefeitura de João Pessoa mantém uma rede estruturada para atender mulheres vítimas dos variados tipos de violência. Essa rede é composta pelo Centro de Referência da Mulher Ednalva Bezerra, a Ronda Maria da Penha, o Instituto Cândida Vargas e a Rede Municipal de Atenção e Enfrentamento à Violência contra a Mulher (Remav).
A Remav é gerida pela SPPM e tem em sua composição as Secretarias de Desenvolvimento Social (Sedes); Segurança Urbana e Cidadania (Semusb); Saúde (SMS); Habitação Social (Semhab); Educação e Cultura (Sedec); Desenvolvimento Econômico e Trabalho (Sedest); e Desenvolvimento Humano e Cidadania (Sedhuc).
Canais de denúncia:
180 – Central de Atendimento à Mulher
197 – Polícia Civil
190 – Polícia Militar
153 – Ronda Maria da Penha
0800-283-3883 – Centro de Referência da Mulher Ednalva Bezerra (atendimento 24h)
Os vereadores de Campina Grande entraram no plenário da Câmara Municipal na tarde de ontem decididos a não deixar nenhuma pauta pendente para a próxima legislatura.
Prova disso é que a sessão extraordinária, marcada para apreciar os textos da Lei Orçamentária Anual (LOA), do Plano Diretor e da reforma do Código Tributário Municipal teve mais de 12h de duração.
O saldo do último encontro dessa legislatura pode-se dizer que foi positivo. Isso porque a LOA de 2025 foi aprovada já no fim da sessão que ‘varou’ a madrugada desta terça-feira (31).
Com 211 emendas, o Parlamento aprovou o texto, que prevê um orçamento de R$ 2.2 bilhões para a cidade no próximo ano.
A novidade está na implementação, pela primeira vez na história, das emendas impositivas para os vereadores. Com isso, cada parlamentar terá 0.7% do orçamento para realização de obras, projetos ou para instituições.
O valor, de acordo com o texto aprovado, aumentará progressivamente até o ‘teto’ de 1.2%, em 2028.
Como já constava na Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) debatida e aprovada na Câmara em novembro, a Saúde do município terá a maior fatia do orçamento, com cerca de R$ 600 milhões previstos para movimentações. Confira abaixo os setores que receberão mais recursos:
Fundo Municipal de Saúde: R$ 607 milhões
Secretaria de Educação: R$ 551 milhões
Secretaria de Obras: R$ 253 milhões
Secretaria de Administração: R$ 96 milhões
Secretaria de Serviços Urbanos e Meio Ambiente: R$ 84 milhões
Reunião de Bruno com vereadores ‘aparou arestas’
(Foto: Divulgação)
Antes da votação em plenário, o prefeito Bruno Cunha Lima (União Brasil) foi até a Câmara Municipal e se reuniu com os vereadores da atual e da próxima legislatura afim de debater a porcentagem das emendas impositivas.
Após duas horas de conversa, o molde que consta na LOA foi aprovado, o que encaminhou a aprovação do texto sem grandes problemas.
Plano Diretor e Reforma Tributária também foram aprovados
Durante a sessão, que durou cerca de 12h, foram analisados também o texto da reforma do Código Tributário do município e do Plano Diretor. Mesmo com longas (e acaloradas) discussões entre as bancadas, os dois documentos foram aprovados, atendendo a um pleito de uma série entidades de classe de Campina.
Centro Histórico de João Pessoa | Foto: Divulgação. Centro Histórico de João Pessoa | Foto: Divulgação
Um estudo anual que analisa a gestão municipal das principais cidades do Brasil apontou que as duas áreas com os maiores desafios para João Pessoa em 2025 são os setores da Saúde e Educação. A pesquisa, intitulada os “Desafios da Gestão Municipal” foi realizada por uma empresa especializada na consultoria de cenários prospectivos. Entre os pontos que precisam ser enfrentados, estão a redução da mortalidade infantil e um aumento no desempenho no IDEB.
O levantamento, feito pelo Macroplan, analisou 15 indicadores em quatro áreas-chave de João Pessoa, sendo elas: Educação, Saúde, Segurança e Saneamento/Sustentabilidade. Através do estudo, é possível visualizar os avanços e destacar os pontos que exigem a atenção da gestão municipal em 2025.
O estudo analisa a evolução de indicadores oficiais nestas áreas entre 2010 e 2023 nos 100 maiores municípios do país, aferindo o legado de várias administrações, e aponta os desafios colocados para os novos prefeitos eleitos ou reeleitos.
O desempenho global da gestão de cada cidade é avaliado por um índice sintético, composto por uma cesta de 15 indicadores de todas as áreas analisadas, o IDGM – Índice Desafios da Gestão Municipal. O IDGM varia de 0 a 1. Quanto mais próximo de 1, melhor o desempenho do município.
No ranking geral João Pessoa ocupa a 65ª posição, com um IDGM de 0,577. Já no recorte regional do Nordeste, a capital da Paraíba ocupa a 6ª posição com a melhor avaliação entre as 20 cidades da região que compõem o estudo.
Em Segurança e Saneamento/Sustentabilidade, a pesquisa mostra um bom desempenho da gestão da capital paraibana.
Desafios de João Pessoa na Saúde
Os principais problemas da gestão municipal na área da Saúde em João Pessoa apontados pelo estudo são a taxa de mortalidade infantil e o baixo número de nascidos vivos com pré-natal adequado. De acordo com o estudo, a capital da Paraíba ocupa a 73ª posição no ranking da Saúde dos 100 maiores municípios do Brasil.
A pesquisa destaca, inclusive, que na Saúde a cidade caiu 37 posições em relação ao ano de 2010.
Para garantir o acesso adequado ao pré-natal e reduzir as taxas de mortalidade infantil, a Secretaria Municipal de Saúde de João Pessoa alegou estar investindo em diversas melhorias, entre as quais se destacam:
Expansão dos serviços de saúde, com a criação de novas unidades e ampliação da oferta de consultas, exames e cirurgias;
Projeto de construção de uma nova maternidade;
Qualificação das equipes multiprofissionais, visando a redução dos riscos relacionados ao trabalho de parto e ao nascimento;
Fortalecimento da rede de atenção neonatal;
Acompanhamento das gestantes de alto risco;
Desafios de João Pessoa na Educação
Os desafios para a gestão municipal na Educação de João Pessoa são aumentar o Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) e ampliar a taxa de matrículas na pré-escola. De acordo com o estudo, a capital da Paraíba ocupa a 87ª posição no ranking da Educação dos 100 maiores municípios do Brasil.
Segundo Gustavo Morelli, diretor da Macroplan, os dados do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) mostram que a rede pública do fundamental I e II indicaram uma melhora entre 2010 e 2023, que passou de uma cobertura educacional de 44,4% para 76,8% durante o intervalo de tempo entre um ano e outro. No entanto, a melhora ainda foi muito abaixo do esperado.
“Apesar da melhora na nota, João Pessoa perdeu posições tanto no IDEB I, quanto no IDEB II. A capital caiu 13 posições no IDEB do fundamental I e 20 posições no fundamental II. Ou seja, a melhora foi muito menor do que a média, assim, mesmo com uma nota um pouco melhor a cidade possui uma posição relativa pior”, destacou Morelli.
Já quanto a taxa de matrículas na pré-escola, que foi analisada pelo estudo da Macroplan tendo como base os dados do Censo Escolar e do IBGE, a estimativa de atendimento das crianças de 4 a 5 anos em pré escolas em João Pessoa em 2023 foi 76,8%, menor que a média dos 100 maiores municípios do país. Em 2023, o número foi de 16.753 crianças matriculadas.
O Jornal da Paraíba entrou em contato com a Secretaria de Edução de João Pessoa para buscar as medidas que estão sendo tomadas para solucionar os problemas apontados pelo estudo, mas até a última atualização desta matéria, não obteve resposta.
A Secretaria de Estado da Assistência Social, Mulher e Família vai investir R$ 420 milhões para habitação por meio do Programa Casa Catarina, lançado neste mês.
O maior programa habitacional da história de Santa Catarina vai beneficiar mais de 34 mil famílias nos 295 municípios do estado.
Também foram destinados R$ 82 milhões em editais do Fundo da Infância e Adolescência (FIA) e do Fundo Estadual do Idoso (FEI) em 2024.
Os recursos serão usados em ações que melhorem a qualidade de vida de toda população catarinense.
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Para reforçar o abastecimento de água e o tratamento de esgoto durante a Estação Verão, a Casan vai investir R$ 95 milhões em ações específicas para atender o aumento da demanda no período.
O planejamento inclui incremento de pessoal e de equipamentos no setor de água como contratação de caminhão pipa, novos geradores e manutenções preventivas, além de contratação de caminhões para limpeza periódica de redes e manutenções em estações de tratamento.
Os investimentos se juntam a outras ações já realizadas. Ao longo de 2024, foram entregues 45 reservatórios de água, perfurados 25 novos poços de captação de água e ampliadas as redes de abastecimento.
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O aplicativo Praia Segura do Corpo de Bombeiros Militar de Santa Catarina apresenta aos cidadãos informações para segurança e acessibilidade nas praias catarinenses.
Nele, é possível conferir as condições do mar, se o local possui guarda-vidas, a qualidade da água para o banho de mar, além da incidência de águas-vivas.
Também é possível verificar em quais locais há a disponibilização de cadeiras anfíbias, que são adaptadas para serem usadas por pessoas com necessidades especiais para banhos de mar seguros.
O aplicativo pode ser baixado de graça pela loja virtual do seu celular.
O Campeonato Paraibano de 2025, que terá transmissão ao vivo, na íntegra, pelo Jornal da Paraíba, promete ser uma edição histórica. É que entre outros temperos, o Clássico dos Maiorais, entre Treze e Campinense completará 70 anos de história.
+ Saiba como assinar o plano para assistir ao estadual
(Foto: Divulgação)
De acordo com a tabela do Campeonato Paraibano, o choque entre Galo e Raposa acontecerá já na 3ª rodada da competição, no dia 19 de janeiro. O jogo promete ser histórico, haja vista tudo que estará em jogo no duelo.
70 anos de rivalidade em jogo
O primeiro duelo entre Treze e Campinense aconteceu no dia 27 de novembro de 1955, quando, no Estádio Municipal Plínio Lemos, Galo e Raposa ficaram frente a frente pela primeira vez na história.
Aquela partida terminou com vitória alvinegra pelo placar de 3 a 0, o que, somado às vitórias seguintes do Treze contra o Campinense, serviu para dar o estopim na maior rivalidade futebolística da Paraíba, que segue ativa até os dias de hoje.
50 anos do Estádio Amigão
Se a história do Clássico dos Maiorais se confunde com a de Campina Grande, o Estádio Amigão, que em 2025 completará 50 anos de vida, foi o palco das mais homéricas batalhas entre alvinegros e rubro-negros.
(Foto: Jornal Correio da Paraíba)
A primeira partida entre Treze e Campinense disputada no Amigão foi logo no ano de inauguração da praça esportiva, em 1975. Foi justamente nesta partida que Pedrinho Cangula, pai de Marcelinho Paraíba e então atacante raposeiro, marcou o primeiro gol da história do estádio. Aquele jogo viria a terminar empatado pelo placar de 1 a 1.
Equilíbrio nos números recentes
Os últimos jogos entre Galo e Raposa foram marcados pelo equilíbrio. Nas últimas seis partidas entre os Maiorais foram quatro empates e uma vitória para cada lado. O último confronto foi na primeira fase do Paraibano deste ano, quando o Treze venceu o Campinense por 3 a 0 e eliminou o arquirrival ainda na primeira fase do estadual.
Transmissão do Jornal da Paraíba
O Jornal da Paraíba vai transmitir 9 jogos do Treze e 7 jogos do Campinense na primeira fase do Campeonato Paraibano. O torcedor pode acompanhar Galo e Raposa de perto através dos três pacotes oferecidos no pay-per-view.
Para isso, basta entrar na plataforma do JP e escolher a partida (Ingresso Individual) ao preço de 24,90. Se preferir, também pode adquirir o pacote com todos os jogos (Meu Time) por 94,70. E ainda tem a opção de acompanhar mais de 40 jogos ao vivo (Sócio Paraibano*) por apenas R$ 289,90.
Confira os jogos do Treze com transmissão pelo Jornal da Paraíba (clique em cada partida para comprar o Ingresso Individual de cada jogo)
Confira os jogos do Campinense com transmissão pelo Jornal da Paraíba (clique em cada partida para comprar o Ingresso Individual de cada jogo)
*Os jogos com mando de campo de Botafogo-PB e Serra Branca não fazem parte do pay-per-view do Jornal da Paraíba
Ambulância que servia de depósito de bebidas e móveis é rebocada pela Seop, em Copacabana – Divulgação/ Seop
A Secretaria de Ordem Pública removeu uma ambulância que servia como depósito irregular de bebidas e móveis de algum estabelecimento comercial na rua Constante Ramos, em Copacabana, na tarde desta terça-feira (31/12).
O setor de inteligência da Seop identificou uma movimentação incomum no entorno do veículo e seguiu monitorando atividade até conseguir o flagrante da atividade ilegal.
No interior da ambulância estavam bebidas, cadeiras e outros itens de algum estabelecimento do entorno que ainda não foi identificado pela Prefeitura. Até o momento, nenhum responsável foi identificado e autuado.
Ordenamento e fiscalização em Copacabana
Na operação de ordenamento e fiscalização em Copacabana, até as 12h, os agentes apreenderam mais de 500 bebidas diversas, incluindo mais de 100 garrafas de vidro de ambulantes irregulares que entraram no perímetro da praia antes dos bloqueios, além de grandes estruturas, botijões de gás, três churrasqueiras, sacos de carvão.
As equipes também desfizeram mais de 10 acampamentos ilegais nas areias de Copacabana e quatro tentativas de cercamento de barracas.
Os agentes também apreenderam 280 mesas e cadeiras plásticas em um quiosque que estavam armazenando o material em área pública e seriam usados para a festa de réveillon.
Categoria:
31 de dezembro de 2024
Marcações: ordenamento e fiscalização Praia de Copacabana Réveillon 2025 Zona Sul
O público que for para a praia de Tambaú no Réveillon vai celebrar a chegada de 2025 com muita música. A festa promovida pela Prefeitura de João Pessoa, por meio de sua Fundação Cultural (Funjope), contará, ainda, com a assistência de várias secretarias, garantindo serviços à população.
Os shows gratuitos no Busto de Tamandaré começam a partir de 20h com as bandas Desejo de Menina, Cheiro de Amor, Danieze Santiago, Grupo No Sigilo, além dos DJs André Loyola e Cris L.
Para garantir a segurança viária e o deslocamento do público durante o Réveillon na Capital, a Superintendência Executiva de Mobilidade Urbana de João Pessoa (Semob-JP) preparou uma operação especial de trânsito e transporte para os dias 31 de dezembro e 1º de janeiro. Um efetivo de 65 agentes de mobilidade estará nas ruas orientando sobre as alterações de tráfego.
Trânsito – Até meia-noite desta terça-feira (31), as pessoas que vêm dos bairros da Zona Sul utilizando a Avenida João Cirilo da Silva, no Altiplano, no sentido Busto de Tamandaré, deverão priorizar o acesso pela ladeira da barreira até a Rua Edvaldo Bezerra Cavalcanti Pinho (rua da barreira) para chegar ao local do evento. O acesso de quem vem dos demais bairros deve ser feito pelos corredores Beira Rio, Rui Carneiro e Epitácio Pessoa.
Após a meia-noite, os agentes de mobilidade vão priorizar o sentido praia/bairros garantindo a fluidez na volta para casa de quem foi prestigiar o Réveillon na Orla.
Ônibus – As linhas 116, 507, 510, 1500, 5100, 5600 e 5605 serão reforçadas a partir das 18h desta terça-feira (31). Além das 1.715 viagens previstas, viagens extras podem ser realizadas para suprir a demanda de passageiros.
As linhas 1500 e 5100 ampliarão os itinerários e seguirão até as imediações do Busto de Tamandaré. A partir das 2h da quarta-feira (1º), 13 ônibus serão colocados à disposição e seguirão viagem conforme orientação dos agentes de mobilidade que farão o monitoramento do fluxo de usuários.
Na quarta-feira (1º), por ser feriado, a operação do transporte público será semelhante à de um dia de domingo, quando 50 linhas estarão em circulação.
Atendimento de saúde – Na noite da virada de ano, a Secretaria Municipal de Saúde (SMS) manterá um médico e uma equipe de enfermagem para atendimento ao público no Busto de Tamandaré. Serão disponibilizadas verificação de pressão arterial, práticas integrativas, vacinação e distribuição de preservativos.
Uso de solo – A Secretaria de Desenvolvimento Urbano de João Pessoa (Sedurb) emitiu 183 autorizações para instalação de tendas familiares para a festa de Réveillon na Orla da Capital.
Segundo o termo de compromisso previsto em edital, a montagem pode ser feita das 8h às 16h do dia 31 de dezembro, enquanto que a desmontagem precisa acontecer até as 8h do dia 1º de janeiro. O texto estabelece, ainda, que as tendas devem possuir tamanho máximo de 5×5 metros.
Segurança – A Guarda Civil Metropolitana de João Pessoa preparou um esquema especial de segurança, com um efetivo de mais de 100 homens atuando no entorno do Busto de Tamandaré. Haverá policiamento preventivo a pé, equipes de motopatrulhamento e em viaturas. No policiamento aéreo, a Guarda contará com o trabalho de drones, além do serviço de Inteligência e do Ônibus de Monitoramento Itinerante.
Limpeza urbana – A Autarquia Especial Municipal de Limpeza Urbana (Emlur) vai mobilizar mais de 30 agentes para ações de varrição e coleta de resíduos durante a festa de Réveillon, no Busto de Tamandaré. Já na manhã da quarta-feira (1º), será executada a Operação Limpeza após os festejos.
Mesmo fora de campo, o Botafogo-PB ainda chama atenção pelos números alcançados na temporada 2024. Um levantamento feito pelo Jornal da Paraíba revelou que o clube paraibano foi o terceiro que mais percorreu quilômetros durante a disputa da Série C do Campeonato Brasileiro. Com viagens que somaram 27.111 km, o Belo ficou atrás apenas do Remo (37.933 km) e do Ypiranga-RS (27.918 km).
Botafogo-PB encerrou a invencibilidade da Ferroviária para liderar a primeira fase da Série C. (Foto: Cristiano Santos/Botafogo-PB)
O cálculo considerou os deslocamentos de ida para todas as partidas oficiais da temporada, incluindo as competições estadual e nacional. Apenas os cinco clubes com maior número de jogos na temporada foram analisados. Os números são estimativas e consideram o trajeto entre o ponto de origem e o destino final das partidas, sem alterações de percurso ou outros fatores logísticos.
Além do Botafogo-PB, ABC e Volta Redonda completaram o ranking das equipes mais viajadas da Série C em 2024, com 23.233 e 22.806km, respectivamente.
A geografia brasileira foi determinante para o Botafogo-PB acumular tantas horas de voo e estrada. Com sede em João Pessoa, o clube precisou encarar deslocamentos longos para enfrentar adversários de diversos cantos do país, ampliando significativamente os números.
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A Prefeitura Municipal de Campo Grande, por meio da Secretaria Municipal de Saúde (Sesau), está transformando suas unidades de saúde em ambientes tecnológicos, mais modernos e eficientes, com o objetivo de oferecer um atendimento mais ágil e de qualidade à população. Para isso, já investiu R$ 20 milhões em infraestrutura e equipamentos, provenientes de recursos próprios, emendas parlamentares e do Ministério da Saúde, que vão desde a preparação de consultórios médicos com computadores até a instalação de fibra óptica nas unidades de saúde.
A meta é que, até o final de 2025, todas as 74 USFs (Unidades de Saúde da Família) e as 10 unidades de urgência e emergência (UPAs e CRSs) estejam digitais e com o sistema ‘one-click access’ – acesso a partir de ‘um clique’ – disponível para todos os cidadãos. O acesso aos serviços de saúde acontece a partir da digitação do CPF do usuário em um totem de autoatendimento instalado dentro da unidade de saúde.
“Estamos transformando as unidades de saúde de Campo Grande em espaços mais modernos e conectados, porque entendemos que a tecnologia pode ser uma aliada fundamental na melhoria dos serviços prestados à população. A instalação de totens de autoatendimento e o investimento em equipamentos como computadores e fibra óptica estão tornando o atendimento mais ágil e eficiente”, afirma a prefeita Adriane Lopes.
Ela destaca ainda o impacto positivo dessas inovações: “Com um investimento de R$ 20 milhões, conseguimos renovar o parque tecnológico das unidades, desde a compra de 2.600 computadores, switches, no-breaks, TVs e data shows, até a instalação de fibra óptica para atender toda a rede de saúde, proporcionando maior conforto e rapidez no atendimento. Essa modernização é um marco para a saúde pública da nossa cidade e reflete nosso compromisso com o cuidado e a dignidade dos cidadãos.”
Para o coordenador-geral de Suporte Tecnológico e Informação da Sesau, Fábio Nantes Monteiro, o município está se preparando para alcançar outro nível de atendimento. “Isso ajudará a identificar gargalos e alocar recursos onde mais precisa. Quando essa tecnologia for implantada, teremos condições de ver 10, 15 unidades com o mesmo perfil, perceber as diferenças de desempenho e, a partir disso, tomar decisões mais acertadas de gestão”.
Unidade Inteligente
A “Unidade de Saúde Inteligente” escolhida, onde o sistema está em fase de teste, fica no Bairro São Francisco e promete revolucionar a forma de atendimento à população.
O totem de autoatendimento com inteligência artificial está transformando a experiência dos pacientes dentro da unidade de saúde, com a capacidade de realizar a identificação do usuário e permitir a escolha dos serviços desejados. O totem é integrado ao sistema de Prontuário Eletrônico do Cidadão (PEC), que facilita o acesso ao atendimento médico, tornando-o mais rápido, moderno e eficaz.
Logo após a passagem pelo totem, o usuário se depara com um telão na recepção, no qual são exibidas as chamadas dos pacientes de forma automatizada, substituindo o processo manual e tornando a gestão de filas mais eficiente. Após o atendimento, o médico registra todas as etapas no sistema PEC, criando um histórico seguro e completo do paciente, o que contribui para maior precisão no diagnóstico e continuidade do tratamento.
Outro grande avanço está no uso de 16 câmeras estrategicamente posicionadas para monitorar o fluxo de pacientes, analisar padrões de movimentação e identificar pontos de melhoria no atendimento. Essa tecnologia permite que a equipe faça ajustes nos processos em tempo real, tornando o atendimento mais ágil e eficaz. “Com essas soluções integradas, a unidade não só melhora a qualidade do atendimento, mas também oferece mais comodidade e agilidade aos cidadãos”, destaca Willian Yugo Kokubu, coordenador técnico da Sesau.
A gerente da USF 26 de Agosto, Adinair Dias da Silva, destaca que, após a implementação da unidade de saúde inteligente, já percebeu a mudança na USF. “Percebemos melhoria na agilidade no atendimento, redirecionamento, acessibilidade, e isso dá um apoio presencial ao paciente. Houve uma melhora na disposição dentro da unidade. Agora, o paciente, por meio do painel, fica atento à chamada, seja para a sala de médico ou para a sala de vacina, para onde ele está direcionado. Houve uma transformação positiva dentro da unidade de saúde”.
A próxima unidade a receber o modelo de unidade de saúde inteligente será a USF da Moreninha, marcando mais um passo na ampliação dessa tecnologia em Campo Grande.
Outras inovações
O Prontuário Eletrônico do Cidadão (PEC), disponibilizado aos municípios pelo Ministério da Saúde, é um sistema que facilita o registro e o acompanhamento da saúde do paciente de forma digital e segura. Ao utilizar, por exemplo, o totem de autoatendimento com inteligência artificial, os pacientes podem realizar a identificação automática, escolher os serviços desejados e ter seus dados já integrados ao PEC. Ou isso pode acontecer após a passagem por uma consulta, onde o médico, ainda dentro do consultório, com apoio do computador conectado ao PEC, poderá lançar os dados da consulta no sistema.
“Isso permite que todos os registros médicos sejam atualizados em tempo real, criando um histórico completo e acessível para os profissionais de saúde, além de facilitar a continuidade do tratamento e garantir maior precisão nas consultas e diagnósticos”, pontua o coordenador técnico da Sesau, Cesar Luiz Soares Paniago.
O PEC já está disponível em sete unidades de saúde, sendo nos quatro CRSs e implementado em três UPAs de Campo Grande. Atualmente, o prontuário eletrônico do cidadão é o maior da América Latina, utilizado como modelo por países como Chile, Colômbia e Equador.
Hórus (Farmácia)
O sistema Hórus foi implantado para otimizar a gestão da farmácia da unidade de saúde. Também é um programa gratuito do Ministério da Saúde disponibilizado aos municípios. Ele permite o controle eficiente de medicamentos, desde o estoque até a entrega ao paciente. Com esse sistema, os profissionais de saúde conseguem verificar de forma rápida e precisa como estão os estoques, além de garantir que a dispensação seja feita de forma organizada e segura.
Isso contribui para a agilidade no atendimento farmacêutico, garantindo que os pacientes recebam os medicamentos corretos no momento certo. Em Campo Grande, o sistema já está presente nas 74 Unidades de Saúde da Família. O Hórus já conversa com o PEC e indica onde os medicamentos prescritos estão disponíveis na rede de saúde.
CEM (Centro de Especialidades Médicas)
O CEM (Centro de Especialidades Médicas) também ganhou um ‘chamador digital’ para atender a farmácia da unidade, o que permitiu uma transformação significativa, priorizando o conforto e a acessibilidade de seus pacientes para dar lugar a um ambiente mais acolhedor. Para isso, a Sesau instalou assentos confortáveis e um chamador digital com o objetivo de oferecer um atendimento mais humanizado. Com uma média de 920 atendimentos diários, a farmácia do CEM atende não apenas a população local, mas também pacientes vindos de várias cidades do interior do Estado.
“Implementamos o sistema de senhas para a farmácia do CEM como uma forma de oferecer mais conforto e dignidade para os pacientes que nos procuram. Agora, com as senhas, estamos buscando melhorar a acessibilidade”, pontua o diretor-geral do CEM, Yussef Doueidar Figliolia.
Dessa forma, com tecnologia e inovação, a Sesau está não apenas modernizando o atendimento, mas também garantindo maior eficiência na gestão da saúde pública de Campo Grande.
O presidente Lula (PT) voltou atrás e sancionou nesta terça-feira (31), véspera da virada de ano, a lei que, na prática, mantém cancelada a cobrança do seguro obrigatório para veículos, o antigo “DPVAT”.
O DPVAT foi extinto em 2019, no governo Bolsonaro (PL). Em 2024, após mobilização da equipe econômica do governo, o Congresso aprovou – e Lula sancionou – a volta do seguro obrigatório, que foi rebatizado de “SPVAT”.
Ao aprovar o retorno do seguro, o governo federal esperava arrecadar mais recursos para custear os impactos dos acidentes de trânsito no Sistema Único de Saúde (SUS), na Previdência Social e em outros sistemas públicos.
Governadores, no entanto, indicaram que não cobrariam essas taxas em seus estados e no DF. Por isso, segundo o ministro Alexandre Padilha (Relações Institucionais), o governo voltou atrás e decidiu apoiar a revogação da medida.
Até 2018, quando ainda era cobrado, o DPVAT exigia um pagamento anual que variava de R$ 16,21 (carros particulares, táxis, locadoras e auto-escolas) a R$ 84,58 (motos e similares). A receita gerada naquele ano foi de R$ R$ 4,6 bilhões em arrecadação.
O ecossistema de Ciência, Tecnologia e Inovação (CTI) catarinense termina 2024 com muitos motivos para comemorar. Quando o assunto é investimento em pesquisa e no desenvolvimento de produtos, serviços e processos inovadores, Santa Catarina registra a marca histórica de mais de R$ 381 milhões em fomento do Governo do Estado, a serem repassados por meio de 65 editais de chamada pública da Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina (Fapesc).
Os mais de R$ 381 milhões referem-se à soma de todas as chamadas públicas mais os valores da suplementação de recursos a editais já lançados. Desse total, R$ 257 milhões foram pagos/investidos/repassados neste exercício/ano de 2024 pela Fapesc/Governo do Estado. O restante será repassado no próximo ano, conforme o andamento dos projetos fomentados.
O apoio financeiro dado ao ecossistema pela Fapesc passou de R$ 89 milhões em recursos executados em 2022 para R$ 155 milhões em recursos executados 2023, saltando para R$ 257 milhões de recursos executados em 2024.
Dos 65 editais de 2024, 20 foram lançados pela Gerência de Tecnologia e Inovação, 17 pela Gerência de Pesquisa e Ciência e 27 pela Gerência de Eventos em Ciência, Pesquisa e Inovação. Exclusivamente por meio das chamadas públicas, a Fapesc apoiou todas as seis mesorregiões do estado. Os focos da atuação foram no desenvolvimento de pesquisas em diversas áreas do conhecimento, no desenvolvimento de produtos e serviços inovadores, no incentivo à proteção intelectual de ideias e criações e no incentivo à qualidade de divisão dos recursos entre homens e mulheres, com incentivos específicos ao empreendedorismo feminino e a maior participação da mulher na ciência. A Fapesc fomentou também o ecossistema de CTI com bolsas para profissionais de diversas áreas do conhecimento e para a formação de mestres, doutores e pós-doutores.
Em 2024, a fundação inaugurou dois espaços ligados ao ecossistema de CTI: uma sala para atendimento ao público e representação da Fapesc, localizada no Àgora Tech Park, em Joinville, e um escritório de diplomacia científica e cooperação técnica no Sapiens Parque, em Florianópolis, com o objetivo de colaborar com a internacionalização de empresas e das universidades.
Com isso, a Fapesc passou a ter três espaços de interação com o ecossistema além de sua sede – a primeira sala de atendimento e representação foi aberta em Chapecó, no Pollen Parque Científico e Tecnológico.
Segundo o presidente da Fapesc, em 2025, a intenção é dar continuidade a esse movimento de espaços de conexão com os ecossistemas locais, por meio de outras salas em diferentes municípios. Os editais lançados pela Fapesc levam em consideração tanto as demandas do ecossistema como do Estado. O ano de 2024 foi marcado pelo lançamento de editais inéditos, pela continuidade de programas importantes para o ecossistema de CTI, pelo retorno de iniciativas e por editais de altos valores financeiros.
Abaixo, os principais editais lançados em 2024:
Maior fomento
Programa de Pesquisa Universal – R$ 57,1 milhões para apoiar projetos de pesquisa;
Núcleo de Ciência, Tecnologia e Inovação do Leite – R$ 42,6 milhões para a estruturação do Núcleo, localizado no campus da Udesc em Pinhalzinho;
Impulsiona SC (edital inédito) – R$ 40,2 milhões para fomentar o desenvolvimento de produtos, processos e/ou serviços inovadores;
Tecnova III/SC – R$ 30,1 milhões em recursos para apoiar o desenvolvimento de produtos, bens, serviços e processos inovadores. Realizado em parceria com a Financiadora de Estudos e Projetos (Finep).
Editais inéditos
Programa de Incentivo à Propriedade Intelectual, em parceria com o Instituto Nacional de Propriedade Intelectual (INPI) – em dois editais, mais de R$ 1,7 milhões;
Programa Mulheres+Pesquisa – mais de R$ 2,7 milhões para incentivar projetos de pesquisa liderados por mulheres;
Programa de Estímulo a Tecnologias de Interesse para a Soberania e Defesa Nacionais – mais de R$ 6,8 milhões;
Start SC Games – R$ 2 milhões para apoiar projetos de empresas na área de jogos digitais. Parceria com a Secretaria de Estado da Ciência, Tecnologia e Inovação (SCTI);
Programa Atração Talentos SC para IES – R$ 10,8 milhões em bolsas para doutores desenvolverem pesquisas nas Instituições de Ensino Superior;
Programa Atração Talentos SC para Empresas – R$ 10,8 milhões em bolsas para doutores desenvolverem pesquisas em empresas;
Desenvolvimento de Soluções em Rede 5G – R$ 3 milhões
Bolsas
O Programa Fapesc de Fomento à Pós-Graduação em Instituições de Educação Superior do Estado de Santa Catarina lançou em 2024 cinco editais para a formação de novos mestres, doutores e pós-doutores:
Dois editais de bolsas de Mestrado – somando mais de R$ 37,4 milhões
Dois editais de bolsas de Doutorado – somando mais de R$ 63,8 milhões
Um edital de bolsas de Pós-doutorado – cerca de R$ 17,1 milhões
Meio ambiente e saúde
Pesquisa para Monitoramento e Desenvolvimento de Tecnologias de Controle do Aedes Aegypti, e a Prevenção, Diagnóstico e Tratamento de Doenças Veiculadas ao Vetor no Estado de Santa Catarina – R$ 15,1 milhões
Controle Sustentável da Superpopulação do Mosquito Maruim (edital inédito) – até R$ 3 milhões;
Pesquisa para Investigação, Desenvolvimento de Medidas de Controle Sustentáveis e Monitoramento da Superpopulação do Mosquito Maruim (edital inédito) – até R$ 3 milhões;
Apoio à Infraestrutura e ao Uso de Tecnologias para Inventário de Emissões Atmosféricas, Monitoramento e Controle da Qualidade do Ar de Santa Catarina – até R$ 3 milhões;
Programa Gestão e Regulação dos Recursos Hídricos em Santa Catarina – até R$ 5 milhões.
Editais importantes para o ecossistema de CTI, como Proeventos (para apoiar a realização de eventos científicos); Apoio à Mobilidade para Pesquisadores Catarinenses;
Programa Nascer (desenvolvido em parceria com o Sebrae para incentivar a criação de novos negócios); Programa Mulheres+Tec (para incentivar o empreendedorismo feminino); Prêmio Inovação Catarinense – Professor Caspar Erich Stemmer; Programa de Apoio à Inovação Social – Negócios Sociais foram lançados em 2024.
Além disso, a Fapesc tornou pública editais para fomentar a realização de eventos e o trabalho dos Centros de Inovação ligados à Rede Catarinense de Centros de Inovação e as atividades de grupos de pesquisa em universidades.
Vale ressaltar que até 31 de dezembro, os valores repassados pela Fapesc ao ecossistema de CTI podem aumentar devido a suplementação financeira a editais que já foram lançados.
O presidente da Fapesc, Fábio Wagner Pinto, avalia 2024 como um ano marcado pelo crescimento da atuação da fundação em todas as mesorregiões catarinenses e de um trabalho muito alinhado com secretarias e órgão do Governo do Estado para planejar o uso do recurso público em prol do desenvolvimento de Santa Catarina:
O Setor de Fiscalização de Posturas, ligado à Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento Urbano (Seplan) da Prefeitura de Sorocaba, com o apoio da Guarda Civil Municipal (GCM) e da Polícia Militar (PM), realizou operação de fiscalização e interditou um estabelecimento comercial que operava irregularmente em Brigadeiro Tobias. A ação teve início na noite de segunda-feira (30) e avançou pela madrugada desta terça-feira (31).
Ao todo, sete pontos foram vistoriados, para checar denúncias de munícipes relativas à perturbação do sossego e outros tipos de irregularidades na cidade.A iniciativa foi realizada também em locais nos bairros Jardim Nova Esperança, Wanel Ville e Jardim Residencial Imperatriz.
Um estabelecimento no Jd. Nova Esperança e outro no Jd. Residencial Imperatriz estavam fechados no momento da fiscalização, um em Brigadeiro Tobias funcionava legalmente, sendo que um no Wanel Ville, que operaria como trailer, não foi localizado no ponto informado via denúncia.
Porém, ainda em Brigadeiro Tobias, um estabelecimento teve que encerrar atividades, devido à constatação e multa por desvio de finalidade. O proprietário também foi notificado pela falta de alvará de funcionamento, atividade geradora de poluição sonora e por obstrução do passeio público (calçada). Ainda em Brigadeiro Tobias houve um caso de notificação por falta de alvará, assim como um no Jardim Nova Esperança.
A Secretaria de Segurança Urbana (Sesu) e as autoridades policiais contam, sempre, com o apoio da população, para que as acione e envie informações, em caso de constatação de perturbação do sossego, eventos clandestinos ou outras irregularidades. O contato pode ser feito pelos telefones: 153 (GCM) e 190 (Polícia Militar).
A liminar do plantão judicial que havia ‘barrado’ a candidatura à reeleição do presidente da Câmara Municipal de João Pessoa para Mesa Diretora caiu. Algo já esperado. A desembargadora Maria das Graças Morais Guedes decidiu liberar a candidatura, seguindo o mesmo entendimento do desembargador Carlos Eduardo Leite Lisboa.
Dias atrás Carlos Eduardo havia liberado a candidatura à reeleição do presidente da câmara de Taperoà, em uma situação idêntica ao caso Dinho.
Nas duas situações os desembargadores consideraram que o STF proibiu a eleição consecutiva para três biênios, mas estabeleceu um marco temporal: 07 de janeiro de 2021.
Dinho foi eleito presidente pela primeira vez em 01 de janeiro de 2021, portanto antes do Marco estabelecido.
“No caso em tela, o primeiro mandato assumido pelo ora Agravante é anterior à data em comento, eis que a eleição se deu em 01/01/2021, ou seja, antes do marco temporal firmado pelo Supremo, de modo que o mandato primevo não deve ser considerado para os fins da limitação de recondução estabelecida pela Corte Suprema”, assinalou Maria das Graças.
A ação para ‘barrar’ Dinho havia sido proposta pelo PDT, partido do vereador João Almeida. Ele também é candidato à Presidência. A eleição acontecerá amanhã.
Dinho tem o apoio anunciado de 23 dos 29 vereadores eleitos em outubro deste ano.
As famílias que garantiram uso de solo público junto à Secretaria de Desenvolvimento Urbano (Sedurb) da Prefeitura de João Pessoa para instalar tendas nas areias da praia de Tambaú acordaram cedo para montar as estruturas. Este ano foram emitidas 183 autorizações para quem deseja passar o Réveillon na orla da Capital. A montagem começou às 8h e segue até 16h.
O turista pernambucano Marcelo Leitão foi logo cedo montar as duas tendas onde a família vai passar a virada do ano, em Tambaú. Todos os anos, o primo dele, Jorge Leitão, solicita autorização de uso de solo junto à Sedurb para passar o Réveillon em João Pessoa. “Parte da família mora aqui e temos muitos amigos também. Então, a gente junta o grupo e faz uma festa grande”, conta.
O local onde as tendas estão sendo instaladas já havia sido pré-estabelecido pela Sedurb. Mas Marcelo foi cedo para montar a estrutura e garantir o espaço. “Ainda vai vir decoração. Vamos colocar uma lona para proteger do vento e da chuva. Ficamos num lugar bacana, perto do palco. É quase um camarote”, brinca.
Segundo o edital da Sedurb, as famílias que garantiram uso de solo para montagem das tendas precisam respeitar algumas regras. As estruturas devem ter, no máximo, 5×5 metros e só podem ser instaladas nos locais determinados pela Prefeitura, sendo proibida a sua colocação ou de outros equipamentos, como mesas e cadeiras, nos canteiros, passeio público, dunas de areia e vegetação.
A desmontagem das tendas precisa acontecer até as 8h do dia 1º de janeiro. O lixo produzido é de responsabilidade do solicitante do espaço, que deverá recolhê-lo adequadamente, e também é proibido o uso de churrasqueiras de carvão e gás no local.
Outra recomendação da Sedurb é para que sejam utilizadas bebidas em recipientes plásticos, como forma de evitar acidentes com vidro. Agentes da Sedurb foram escalados para fazer a fiscalização tanto das tendas quanto das barracas autorizadas a comercializar comidas e bebidas na festa de réveillon na orla de João Pessoa.
A Operação Tatuí contou com apoio de agentes da Guarda Municipal, Comlurb e da PM. Crédito: Divulgação/Seop
Agentes da Secretaria de Ordem Pública apreenderam 140 garrafas de vidro que estavam enterradas nas areias da praia de Copacabana, na madrugada desta terça-feira (31/12). A ação foi realizada durante a Operação Tatuí, iniciativa rotineira da Seop e da Guarda Municipal, realizadas especialmente no Réveillon e grandes eventos da orla. Na operação também foram descartados algumas bebidas improprias para o consumo e que já estavam armazenadas provavelmente para a venda. A Operação Tatuí contou com apoio de agentes da Guarda Municipal, Comlurb e da Polícia Militar.
– Essa é uma operação tradicional da Prefeitura, que nós fazemos sempre por ocasião da Operação Verão e intensificamos durante as datas anteriores à virada do ano. Então, é importante destacar esse trabalho preventivo de apreensão de utensílios de vidro que são proibidos de serem vendidos nas areias e que poderiam colocar em risco a integridade física das pessoas. A gente lembra que estaremos junto com a Polícia Militar nos bloqueios, com os agentes da Guarda Municipal, para proibir a entrada de vidros. Então a gente pede a contribuição da população e iremos adotar todas as medidas cabíveis para que esses vidros não entrem nas areias e a gente tenha um Réveillon com tranquilidade e ordem -, destaca o secretário de Ordem Pública, Brenno Carnevale.
Durante o dia 30 também foram realizadas 49 remoções de veículos estacionados ilegalmente e quatro acampamentos irregulares foram desfeitos.
A Câmara Municipal de João Pessoa realiza, nesta quarta-feira (1º), a cerimônia para posse dos 29 vereadores e do prefeito e vice-prefeito reeleitos, respectivamente, Cícero Lucena (PP) e Leo Bezerra (PP).
A programação terá início às 14h, com uma solenidade no plenário da Câmara Municipal para a posse dos vereadores eleitos em outubro deste ano.
Conforme o Regimento Interno da Casa, os trabalhos devem ser iniciados às 15h e serão conduzidos pelo atual presidente, o vereador Dinho Doswley (Avante), com a presença de todos os vereadores diplomados pela Justiça Eleitoral.
Eleição da Mesa Diretora
Após a solenidade de posse, será realizada uma sessão extraordinária para a eleição da Mesa Diretora da Câmara para o biênio 2025/2026. Se inscreveram para disputar a cadeira o presidente Dinho Doswley e o vereador eleito João Almeida (PDT).
Apesar dos nomes postos, o processo pode ter reviravolta. A Justiça atendeu, na noite desta segunda-feira (30) um pedido do PDT para impedir que Dinho concorra a um terceiro mandato de presidente da Casa.
A alegação é que ele o atual entendimento do STF não permite três mandatos de presidente consecutivos e que Dinho teria promovido uma manobra, meses atrás, para driblar esse novo entendimento – modificando o Regimento Interno da Câmara.
A eleição para membros da Mesa é nominal, com a presença de maioria absoluta. Dinho tem a maioria.
Solenidade do prefeito
No momento em que a programação no legislativo estiver sendo realizada, o prefeito, vice, familiares e auxiliares da gestão estão participando de uma celebração eucarística.
Finalizado os trabalhos na Câmara, os vereadores se deslocarão para o Espaço Cultural para dar posse ao prefeito reeleito Cícero Lucena e ao vice-prefeito reeleito Leo Bezerra.
Eleita com 222.699 votos e diplomada, Adriane Lopes toma posse nesta quarta-feira, 1º de janeiro de 2025, às 16 horas, no Centro de Convenções Arquiteto Rubens Gil de Camillo, no cargo de prefeita de Campo Grande, para o mandato de 2025-2028. Além dela, tomam posse na solenidade a vice-prefeita eleita Camilla Nascimento, e os 29 vereadores.
Adriane Lopes (PP) tem 48 anos e é natural de Grandes Rios (PR). Filha de Antônio Ferreira Barbosa e Gisleni Garcia Barbosa. Adriane é conservadora, evangélica, casada com o deputado Lídio Lopes, mãe do Matheus e do Bruno. É formada em Direito e Teologia; fez pós-graduação em Administração Pública e Gestão Municipal. Idealizadora de projetos sociais como o Centro de Recuperação Minha Esperança, para tratamento de adictos; Unidos pela Fé, de atendimento jurídico, odontológico e médico para pessoas em situação de fragilidade social e o Projeto Madrinha, com entrega de kits enxoval para mães de baixa renda. Em 2017, iniciou sua trajetória política ao ser eleita vice-prefeita de Campo Grande, cargo que ocupou até abril de 2022, quando fez história ao se tornar a primeira mulher a assumir a Prefeitura da cidade e uma das duas únicas prefeitas de capital do Brasil. Foi eleita presidente do Comitê Gestor dos Municípios que compõem a Rota Bioceânica e vice-presidente da Comissão de Desenvolvimento Social da Frente Nacional de Prefeitos e Prefeitas (FNP). Foi a primeira presidente do Consórcio Intermunicipal de Desenvolvimento Sustentável da Região Central de Mato Grosso do Sul – Central MS, que é composto pelos municípios de Campo Grande, Sidrolândia, Dois Irmãos do Buriti, Terenos e Jaraguari, e reeleita para o biênio 2025-2026.
Serviço – Sessão Solene de Posse Prefeita, Vice-prefeita e Vereadores
Data: 1º de janeiro de 2025 (quarta-feira)
Horário: 16 horas
Endereço: Avenida Waldir dos Santos Pereira, s/n – Parque dos Poderes
